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Berlusconi demostró con creces que la intimidad es el flanco menos débil del político La dulce ragazza con vocación de velina iba a llamarlo nonno. “Mejor que me llame papi”, repuso Silvio Berlusconi, de 72 años, cuatro veces mayor que Noemi Letizia, de apenas 18. La muchacha sueña con ser azafata televisiva. Festejó su cumpleaños en Casoria, Nápoles. Papi asistió; le regaló un collar valuado en 6000 euros. La discreta actriz Veronica Lario, su esposa desde 1980, amaneció brotada. Lo acusó de “frecuentar a menores” y ventiló su inminente divorcio. El escándalo arruinó el casting de las señoritas de rompe y rasga que iban a ser candidatas a eurodiputadas por el partido oficialista Pueblo de la Libertad. Igualmente, Il Cavaliere se salió con la suya: resultó ser el candidato fantasma, o testimonial, más votado en Europa. En la campaña, cabreado, “justo en el momento en que mi popularidad está al máximo nivel”, autorizó a su hermano a revelar en el tabloide de su propiedad, Il Giornale, que Lario mantenía relaciones con el guardaespaldas. El despropósito (leer más)

Los escandalosos gastos de los diputados británicos forzaron la renuncia del speaker Divertido no es lo contrario de serio; divertido es lo contrario de aburrido, y nada más. ¿Qué se perdió el escritor británico G. K. Chesterton, autor de este ingenioso enunciado, por haber vivido en la bisagra de los siglos XIX y XX en lugar de ser contemporáneo del primer ministro Gordon Brown y del líder de la oposición conservadora, David Cameron? La oportunidad de presenciar la primera separación de un speaker o presidente de la Cámara de los Comunes en más de 300 años. Le hubiera resultado un hecho divertido y serio a la vez: divertido por la vulgaridad de haber cobrado reintegros hasta por los taxis usados por su esposa y serio por sus implicancias políticas. La renuncia de Michael Martin, máxima autoridad del Parlamento de Westminster, no se debió sólo a los gastos que cargó a su nombre en el erario público, sino, también, a su falta de liderazgo y su proverbial incompetencia para reformar el sistema de reembolso de los (leer más)

El saludo de Michelle Obama a la reina Isabel inició una nueva era En el Salón Oval había un busto de Winston Churchill. Barack Obama ordenó retirarlo. Tras su primera visita al nuevo presidente de los Estados Unidos, Gordon Brown debió llevárselo al Reino Unido. Había sido un préstamo de Tony Blair a George W. Bush. Era el testimonio del vínculo que iban a tejer desde 2001. Lo coronaron con la declaración conjunta de la guerra contra Irak. En sus memorias, “el negro de nombre extraño”, como se define a sí mismo Obama, aborrece las torturas padecidas por su abuelo en Kenya durante el régimen colonial británico. La “relación especial” entre ambos gobiernos, nutrida por Ronald Reagan y Margaret Thatcher, entre otros, pasó a llamarse “sociedad especial”. Después de la histórica decisión del G-20 de reformular la arquitectura financiera trazada al final de la Segunda Guerra Mundial, Obama bromeó en Londres sobre la posibilidad de que Franklin Roosevelt y Churchill hubieran negociado, “en torno a una copa de coñac”, un acuerdo de esa magnitud. Habría (leer más)

Las nacionalizaciones de bancos y empresas son parte del problema, no de la solución En 1982, Henry Kissinger sospechaba que Felipe González iba a nacionalizar la banca. Lo había hecho el presidente de Francia, François Mitterrand, también socialista. “Usted cree que ser socialista es ser tonto –repuso el nuevo presidente de España–. No tengo ninguna necesidad de nacionalizar la banca, encarecer el crédito, burocratizarlo y hacerlo menos eficiente.” Desde esos tiempos, pocos políticos conciben la conjugación del verbo nacionalizar como una impronta ideológica o una opción eficaz. Nacionalizar es, según la Real Academia, “hacer que pasen a depender del gobierno nacional propiedades industriales o servicios explotados por los particulares”. Cuba y Corea del Norte no despiertan envidias. Todo Estado, tracción a impuestos, despierta recelos. En algunos casos, los mandatarios confunden los bienes públicos con los propios. Eso irrita. El 80 por ciento de los gobiernos no rinde cuentas de la ejecución de los presupuestos nacionales, según un exhaustivo estudio del International Budget Partnership (IBP). “Casi la mitad de los 85 países analizados proporciona una información (leer más)